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    2. 在黨的群眾路線教育實踐活動深入開展之際,充滿時代內(nèi)涵、煥發(fā)蓬勃生機的“楓橋經(jīng)驗”,再次吸引了全國政法綜治戰(zhàn)線的黨員干部的目光,他們趕赴楓橋,實地探尋新形勢下群眾工作的實招與真經(jīng)。
         
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      創(chuàng)新,答好群眾工作新考卷(新形勢下如何做好群眾工作)

      ??诰W(wǎng) http://www.zw34.cc 時間:2013-10-11 20:41

        編者按:在黨的群眾路線教育實踐活動深入開展之際,充滿時代內(nèi)涵、煥發(fā)蓬勃生機的“楓橋經(jīng)驗”,再次吸引了全國政法綜治戰(zhàn)線的黨員干部的目光,他們趕赴楓橋,實地探尋新形勢下群眾工作的實招與真經(jīng)。以此為契機,我們推出“新形勢下如何做好群眾工作”系列述評,就如何創(chuàng)新群眾工作機制和方法,如何從源頭上預防和化解社會矛盾、提高預防和化解社會矛盾的能力與水平,進行了在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上的深入思考。敬請關(guān)注。

        50年前,浙江諸暨楓橋鎮(zhèn)干部群眾在社會主義教育中創(chuàng)造的“依靠和發(fā)動群眾,堅持矛盾不上交”的做法,得到了毛澤東同志的肯定。從此,“楓橋經(jīng)驗”走向全國,花開神州。

        今天,在體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、利益多元、矛盾凸顯的新形勢下,群眾工作的主客體都發(fā)生了深刻變化,群眾工作對象及其利益訴求更加多樣,許多“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕?,群眾“隱私”理念和權(quán)利意識增強,一些黨員干部或多或少地存在不愿、不會、不敢做群眾工作的問題。

        發(fā)動群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和看家本領(lǐng)。堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,繼承和創(chuàng)新群眾工作,為建設(shè)平安中國、實現(xiàn)中國夢凝聚強大力量,是擺在全體黨員干部面前的新考卷。

        老辦法呼喚新理念

        “也希望有人向我們噓寒問暖,也希望有人了解我們的所思所想?!闭f這話的,名叫李蘭。她曾是一家國有企業(yè)的職工,2003年辭職來到北京,一邊做家政,一邊寫小說。如今,像李蘭一樣的新興職業(yè)人群越來越多。

        網(wǎng)絡(luò)在帶給人們便利的同時,也滋生了淫穢色情、語言暴力、網(wǎng)絡(luò)詐騙等亂象。面對虛擬空間的現(xiàn)實危害,群眾工作又該有何擔當與作為?

        隨著群眾“私人空間”意識的增強,“家訪”等行之有效的群眾工作方法遭遇了尷尬。報告文學《哥德巴赫猜想》對“家訪”有個經(jīng)典描寫:黨支部書記“家訪”陳景潤,看到陳景潤的宿舍沒電燈、沒桌子,立即找來工作人員現(xiàn)場解決。然而,這樣的群眾工作方法,今天很難用得上了。

        生產(chǎn)和就業(yè)方式的改變帶來了群眾結(jié)構(gòu)的改變,經(jīng)濟基礎(chǔ)的變化帶來了群眾訴求的變化,價值多元帶來了群眾觀念的多樣化。對此,絕大多數(shù)黨員干部有著清醒的認識:越是矛盾突出,越是問題復雜,越要做好群眾工作;而要做好群眾工作,就必須轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作機制和工作方式。

        既“面對面”又“鍵對鍵”

        現(xiàn)代技術(shù)手段的普及和信息傳播渠道的便捷,為黨員干部聯(lián)系群眾提供了便利條件,為黨的群眾工作開辟了新領(lǐng)地。

        把網(wǎng)絡(luò)空間看成群眾工作的新平臺,政府網(wǎng)站、政務(wù)微博、民生微信、民情QQ群等,如雨后春筍般涌現(xiàn)。黨員干部把“腳板”與“鼠標”、“面對面”交流與“鍵對鍵”溝通有機結(jié)合,充分運用現(xiàn)代科技手段,積極回應(yīng)網(wǎng)民的訴求,誠懇接受群眾的批評和監(jiān)督,以平和的心態(tài)與網(wǎng)民交流,做到“拍磚”能接,“灌水”能導,做到民有所呼、我有所應(yīng)。

        時代在變,方法要變,但發(fā)動群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾的精神實質(zhì)始終不能變。

        從重管理到重服務(wù)

        針對少數(shù)黨員干部看待群眾的態(tài)度變淡,接觸群眾的時間變少等現(xiàn)實,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,“萬名干部進萬村入萬戶”、“百名書記下基層”等活動持續(xù)開展。

        近年來,加強和創(chuàng)新社會管理工作被提到前所未有的高度,“民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先”成為現(xiàn)實。順應(yīng)“流動時代”的新要求,居民小區(qū)業(yè)委會等社會組織蓬勃發(fā)展,釋放出強大活力。

        以“事要解決”為目標,各級政府著力解決信訪突出問題,干部下訪、視頻接訪、網(wǎng)上信訪應(yīng)運而生;人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三調(diào)聯(lián)動,醫(yī)療糾紛、交通事故等專業(yè)調(diào)解組織蓬勃發(fā)展。

        從“我說你聽重管理”到“以人為本重服務(wù)”,從“唱獨角戲”到“社會協(xié)同”,從“打情感牌”到“情法融合”……群眾工作的創(chuàng)新,從源頭上預防和化解了大量社會矛盾,提高了黨員干部化解社會矛盾的能力和水平。

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      [來源:人民日報] [作者:] [編輯:戴云]
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