今年“五一”小長假，管理層一個接著一個的“新政”幾乎吸引了所有人的眼球。就在這樣一個“忙碌”的假期里，業(yè)內(nèi)流傳甚久的小道消息也終于被證實(shí)華夏基金副總經(jīng)理王亞偉正式離職。

　　在公募基金界里，王亞偉的影響力無人能及。自2006年以來，他管理的華夏大盤基金在每年的業(yè)績排名中均處領(lǐng)先，保持多年不敗戰(zhàn)績，6年總回報高達(dá)11.04倍，年化回報率達(dá)49.22%，大幅超越同類基金和市場。于是，他的離職立馬引來大把的唏噓之聲，不少資深基金記者在網(wǎng)上紛紛吐槽心中遺憾“我們拿什么留住王亞偉？”

　　要知道，公募基金經(jīng)理流失率之高其實(shí)不是什么秘密。有個笑話說，別人都跳槽了，王亞偉還不跳槽，說明不是別人不正常，而是王亞偉不正常。這雖是開玩笑，但也恰巧反映出了嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題公募基金在人才流失加劇的同時，越來越不能給持有人帶來合理回報。

　　王亞偉“出走”之后，堅(jiān)守公募基金行業(yè)超過10年的國內(nèi)基金經(jīng)理眼下僅剩華安副總尚志民和匯豐晉信副總林彤彤兩位，全行業(yè)基金經(jīng)理平均任職縮短至1.63年。我們不禁要問，這些從未經(jīng)歷過完整牛熊市的年輕基金經(jīng)理被推向前臺，能否挑起為基民負(fù)責(zé)的重?fù)?dān)？誰又能為基金公司的長期發(fā)展負(fù)責(zé)？