?？诰W(wǎng)4月25日消息? 為做好招商引資工作，進(jìn)一步促進(jìn)對外開放，結(jié)合我市的實際情況，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大、省第五次黨代會、市第十一屆二次全會和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入實施工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代物流業(yè)、休閑娛樂業(yè)“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，把招商引資作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，著力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決議和決策，統(tǒng)籌全市招商引資工作，整合招商資源、形成招商合力、提高招商引資成效，使全市的招商引資工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，促進(jìn)全市招商引資工作深入有序的開展。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　?？谑姓猩桃Y領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市的招商引資工作。?？谑姓猩桃Y領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)負(fù)責(zé)全市招商引資的日常工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：

　　(一)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決議和決策。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集聯(lián)席會議，研究解決招商引資工作中的各種問題。督促各區(qū)、政府相關(guān)部門及各開發(fā)區(qū)落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會議形成的各項決議和決策，確保決議和決策的貫徹落實。

　　(二)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)、政府相關(guān)部門及各開發(fā)區(qū)的招商引資工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對各區(qū)、政府相關(guān)部門及各開發(fā)區(qū)組織的專項招商和行業(yè)招商進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　　(三)組織全市各種招商引資活動。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)策劃、組織全市性專題招商推介會，負(fù)責(zé)組織市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的重要招商引資活動。其它招商引資活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)行業(yè)招商特點，安排相關(guān)部門牽頭組團(tuán)參加(附件2：2008年?？谑袛M組團(tuán)參加的重大招商活動)。

　　四、主要措施

　　(一)建立全市招商引資信息統(tǒng)一匯總和發(fā)布制度。

　　各區(qū)、政府相關(guān)部門及各開發(fā)區(qū)須在當(dāng)年每季次月5日、和次年1月10日前分別將海口市招商簽約項目統(tǒng)計表(附件5)、海口市招商項目建設(shè)情況統(tǒng)計表(附件6)及招商引資工作計劃(含擬組織、參加的招商活動)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全市的簽約項目、招商項目、招商信息和建設(shè)項目跟蹤服務(wù)情況進(jìn)行匯總報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制全市對外招商項目，建立市級招商項目庫，統(tǒng)一對外發(fā)布全市各類招商引資信息，建立市、區(qū)及行業(yè)部門的招商網(wǎng)絡(luò)和信息平臺。

　　(二) 建立招商項目聯(lián)合招商統(tǒng)一管理制度。

　　招商項目要確定具體的招商主體，即每個項目都由項目擬落地所在區(qū)或開發(fā)區(qū)和相關(guān)的行業(yè)部門共同負(fù)責(zé)。由兩個招商主體對項目的可行性和是否符合我市行業(yè)準(zhǔn)入進(jìn)行溝通和對接，形成統(tǒng)一意見后，聯(lián)合行文報領(lǐng)導(dǎo)小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組對符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、能耗標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求的招商項目，在七個工作日內(nèi)出具項目落戶意見書并向國土、規(guī)劃部門發(fā)出項目預(yù)選址通知書，國土、規(guī)劃部門須在十五個工作日內(nèi)，作出招商項目預(yù)選址的書面答復(fù)。已落實預(yù)選址的招商項目，由招商主體負(fù)責(zé)跟蹤落實，并按規(guī)定將項目建設(shè)情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對暫時沒有落實項目預(yù)選址的重大招商項目，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)跟蹤、協(xié)調(diào)落實。