引才聚才，不能只靠紅利

　　許 峰

　　在制定優(yōu)惠政策針對(duì)性上下功夫，抓好細(xì)節(jié)呵護(hù)；在破除體制機(jī)制障礙上多使勁，既避免“騎著駿馬找良駒”，又防止“大松樹當(dāng)柴燒”

　　治國經(jīng)邦，人才為要。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)定實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”“培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，指明了人才發(fā)展的戰(zhàn)略方向。踏上新征程，如何讓領(lǐng)軍人才引得進(jìn)、關(guān)鍵人才留得住、未來人才育得出，成為各地各部門重點(diǎn)探索和解決的問題。

　　近期，縱觀部分二、三線城市的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，大多出臺(tái)了買房打折、租房補(bǔ)貼、落戶降標(biāo)、項(xiàng)目資助、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等引才政策，取得了明顯的效果。然而，作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在物質(zhì)激勵(lì)等“彩禮”難以攀高的條件下，如何引鳳求凰成為人才工作的一大考驗(yàn)。

　　豐縣是江蘇省的“窮縣”，但近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始走上快軌，最大的心得就是實(shí)施差別化人才戰(zhàn)略。我們發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前激烈的引才競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)惠的政策已經(jīng)成為聚才的基本面，這意味著人才流動(dòng)的代價(jià)越來越小，而代價(jià)越小，則流動(dòng)性越強(qiáng)。因而，做好引才只是開始，留住人才，使之成為發(fā)展金鑰匙，才是努力方向。

　　產(chǎn)業(yè)有前景，人才方有未來。抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)會(huì)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，方能產(chǎn)生“水深則魚知聚，林茂則鳥有歸”的效應(yīng)。豐縣這幾年形成了煤鹽化工、智能制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后建成省級(jí)科技孵化器2家，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園1家，國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)9家，省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)6家，擁有企業(yè)院士工作站等省級(jí)企業(yè)研發(fā)平臺(tái)24家，實(shí)現(xiàn)人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促互進(jìn)，為人才發(fā)揮聰明才智提供了廣闊空間，不僅留住了現(xiàn)有人才，也為引進(jìn)9類高層次人才打開了強(qiáng)力磁場(chǎng)。

　　用才環(huán)境好，人才方能穩(wěn)得住。實(shí)踐證明，一時(shí)紅利留不住人，哪里的體制活，哪里才是人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土；哪里的服務(wù)好，哪里就能讓人才落地生根。其中關(guān)鍵，不在于出臺(tái)多少政策，而在于政策落實(shí)的速度與溫度。這幾年，我們?cè)谥贫▋?yōu)惠政策針對(duì)性上下功夫，抓好子女入學(xué)、家屬就業(yè)、醫(yī)療保健、社會(huì)保障等細(xì)節(jié)呵護(hù)；在破除體制機(jī)制障礙上多使勁，既避免“騎著駿馬找良駒”，又防止“大松樹當(dāng)柴燒”，以真心實(shí)意拴心、主動(dòng)服務(wù)留人來彌補(bǔ)地區(qū)先天條件的不足?？梢哉f，鳳巢筑得越好，人才必能育得出、長得快，從而為高階引才搭橋鋪路。

　　創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。能否將本地區(qū)打造成人才高地，考驗(yàn)黨政干部識(shí)才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方。唯有實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境，才能讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

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