資料圖：讀者在島上書店內(nèi)閱讀各類圖書。該書店是由2016年從山西大學畢業(yè)的盧虹任創(chuàng)立，通過在校園內(nèi)眾籌的200萬元人民幣，將一座地下車庫改建成24小時書店，為讀者提供優(yōu)雅閱讀環(huán)境的同時，也圓了自己學生時代的“書店夢”。武俊杰 攝

　　“只能說實體書店有實體書店的好，那種閱讀的感受沒法取代。但網(wǎng)購興盛、電商大規(guī)模促銷，對實體書店的沖擊確實不能忽視?！眲樥f道。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”、復合型經(jīng)營或為應對之路

　　其實不只是“雙十一”，面對發(fā)展的相當興盛的網(wǎng)購，不少實體書店也借著目前利好的扶持政策，開始逐漸變?yōu)橐粋€融合餐飲、零售、文化沙龍等元素的復合型文化空間，在謀求自身轉(zhuǎn)型的同時，應對電商帶來的沖擊。此外，有的書店嘗試將觸角延伸到線上，乃至展開合作，開始“互聯(lián)網(wǎng)+”之旅。

　　大概在2015年，中信書店入駐某電商平臺，開了自己的圖書專營店。一名常去逛書店的讀者告訴記者，中信書店網(wǎng)店上銷售的書，好多在線下都有，“這種好處就是，想有實地閱讀的感受就去書店；想買書方便就在線上預定，很方便，書店自己也節(jié)約成本”。

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