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    2. 在互聯(lián)網(wǎng)技術迅速迭代創(chuàng)新的背景下,共享經(jīng)濟催生并創(chuàng)造著新的商業(yè)模式,重新定義著個體與組織間的關系,劇烈改變著共享風口下的傳統(tǒng)雇傭關系。
         
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      互聯(lián)網(wǎng)重構職場新“社群”

      ??诰W(wǎng) http://www.zw34.cc 時間:2017-01-23 15:58

        在互聯(lián)網(wǎng)技術迅速迭代創(chuàng)新的背景下,共享經(jīng)濟催生并創(chuàng)造著新的商業(yè)模式,重新定義著個體與組織間的關系,劇烈改變著共享風口下的傳統(tǒng)雇傭關系。

        智聯(lián)招聘近日發(fā)布的《2016中國年度最佳雇主》報告顯示,“尊重員工”“實現(xiàn)對員工的承諾”“規(guī)范的勞動合同及社會保險”“個人能力提升”“良好的收入前景和晉升空間”被排在最佳雇主應具備特征的前5位。

        “這與共享經(jīng)濟帶來的個體價值崛起呈正相關性?!敝锹?lián)招聘CEO郭盛表示,在共享經(jīng)濟時代,每個人獲取信息的渠道變得越來越多,整合資源的速度也越來越快,過去需依賴組織才能完成的商業(yè)行為,現(xiàn)在個體完全有可能獨立完成。

        事實上,共享經(jīng)濟讓個體將帶有某種能力的標簽放在線上,隨時隨地分享,協(xié)同需求快速匹配來實現(xiàn)自身目的和價值。原有的組織形態(tài)“企業(yè)+雇員”已受到“平臺+個人”新結構的影響。在此背景下,共享經(jīng)濟也對企業(yè)提出了更高的要求——組織的職能不再是分配任務和監(jiān)工,而是讓員工的專長、興趣在平臺上得到更好發(fā)揮。這一點正契合了郭盛的觀點:價值觀趨同、雇傭關系緊密、組織結構更趨向扁平的職場“社群時代”已經(jīng)到來。

        在京東集團人力資源部副總裁劉夢看來,“社群”其實就意味著人才的創(chuàng)新,意味著應該用什么樣的新組織模式來激發(fā)人才在這個平臺上發(fā)揮業(yè)績,創(chuàng)造一個新的領域,“很多公司現(xiàn)在都在提平臺化或者生態(tài)化,提出要在公司內部培育創(chuàng)新土壤等,但創(chuàng)新不能被指定,能否給員工以足夠的空間和資源去創(chuàng)新,這對于一個公司來說至關重要”。

        “社群概念的出現(xiàn),是基于當前勞動力市場的變化及新技術革命帶來的影響?!敝袊嗣翊髮W中國就業(yè)研究所所長曾湘泉教授表示,一方面過去5年16歲至24歲勞動力減少了約2000萬,另一方面很多崗位已經(jīng)或將要被新技術替代,這給企業(yè)管理方式、員工溝通方式以及法律對勞動力市場的規(guī)制方式均帶來了新改變。

        “這樣的改變,讓員工不再依賴僵化的組織,而是依賴自己的能力或者專業(yè)知識?!惫⒈硎荆癜⒗?、騰訊、海航、萬科等創(chuàng)新型企業(yè)之所以有著非常強的凝聚力,不是來自于常見的組織架構,而是一個個潛在的、非正式的社群組織,它們使得員工更加注重個人能力和個人價值的提升。

        “在萬物互聯(lián)的新時期,企業(yè)必須不斷在各種新的商業(yè)模式中探索和重塑自己的商業(yè)生態(tài),架構新的管理模式。在這個轉型升級中,人才是核心競爭力,如何獲得人才、留住人才,以雇主品牌戰(zhàn)略贏得未來發(fā)展,將成為企業(yè)的重中之重。”郭盛強調說。

      [來源:經(jīng)濟日報] [作者:] [編輯:林婧]
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