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    2. 收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)近兩年后,聯(lián)想再次“瘦身”。9月27日,聯(lián)想在全球裁員近千人,其中大部分人來(lái)自摩托羅拉部門(mén)。
         
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      聯(lián)想裁員近千人摩托羅拉成重災(zāi)區(qū) 多品牌運(yùn)作失???

      ??诰W(wǎng) http://www.zw34.cc 時(shí)間:2016-09-28 08:23

        收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)近兩年后,聯(lián)想再次“瘦身”。9月27日,聯(lián)想在全球裁員近千人,其中大部分人來(lái)自摩托羅拉部門(mén)。聯(lián)想方面向新京報(bào)記者確認(rèn)此次裁員,稱(chēng)“人員調(diào)整不涉及國(guó)內(nèi)”,并表示“此次計(jì)劃與聯(lián)想和摩托羅拉智能手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)性的戰(zhàn)略整合有關(guān)”。

        摩托羅拉部門(mén)被曝裁員超一半

        9月27日,聯(lián)想再度傳出裁員消息。外媒稱(chēng)聯(lián)想將在全球范圍內(nèi)裁員,目前聯(lián)想全球員工約為55000人,裁員比例不到所有員工的2%,其中大部分來(lái)自摩托羅拉部門(mén)。

        聯(lián)想方面對(duì)新京報(bào)記者確認(rèn)了該消息,并稱(chēng)“因該計(jì)劃受到影響的員工不足千人”。聯(lián)想方面表示,人員調(diào)整不涉及國(guó)內(nèi)。

        據(jù)外媒報(bào)道,本次聯(lián)想裁員主要涉及的崗位來(lái)自摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén),當(dāng)前該部門(mén)員工總數(shù)大約為1200人,本次被裁掉的就有700人左右,砍掉超一半。對(duì)此,聯(lián)想公關(guān)方面表示,并未拿到確切公告。

        2014年10月,聯(lián)想從谷歌手中接手摩托羅拉手機(jī)。隨后兩年,摩托羅拉原手機(jī)高管不斷離職,摩托羅拉品牌也日漸式微,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為聯(lián)想對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)沒(méi)有形成1+1>2的效果。

        此次裁員并非聯(lián)想首次裁減摩托羅拉員工。據(jù)媒體報(bào)道,2015年8月,聯(lián)想宣布重組移動(dòng)部門(mén)時(shí),就曾經(jīng)裁減摩托羅拉員工500名。

        對(duì)于此番人員調(diào)整的目的,聯(lián)想稱(chēng),“此次計(jì)劃與聯(lián)想和摩托羅拉智能手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)性的戰(zhàn)略整合有關(guān)?!?/p>

        聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)險(xiǎn)境求生

        針對(duì)此次裁員目的,聯(lián)想表示是為了保持摩托羅拉的競(jìng)爭(zhēng)力,裁員之后將進(jìn)一步調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品線。摩托羅拉的移動(dòng)總部依然設(shè)在芝加哥,聯(lián)想稱(chēng)那里仍是全球研發(fā)的樞紐。

        近兩年,聯(lián)想手機(jī)走國(guó)際化路線,并發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),但其移動(dòng)業(yè)務(wù)不斷下滑。截至2016年6月30日的第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想當(dāng)季度全球智能手機(jī)出貨量為1120萬(wàn)部,同比下滑31%。根據(jù)行業(yè)初步估計(jì),聯(lián)想的全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下跌1.5個(gè)百分點(diǎn)至3.2%。

        據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC公布的2016年第二季度全球智能手機(jī)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),三星、蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo排名前五,而聯(lián)想則無(wú)緣前五。

        IT行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為,聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)在萎縮。聯(lián)想以高昂的代價(jià)收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)后,無(wú)論是聯(lián)想自身的移動(dòng)業(yè)務(wù)還是摩托羅拉的移動(dòng)業(yè)務(wù)都陷入了重度虧損,導(dǎo)致了裁員。

        焦點(diǎn)1

        摩托羅拉是“雞肋”嗎?

        產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示,當(dāng)年摩托羅拉智能手機(jī)轉(zhuǎn)型沒(méi)有做好導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損才賣(mài)給谷歌,谷歌收購(gòu)以后把摩托羅拉的技術(shù)資源和專(zhuān)利資源榨干,可以說(shuō)摩托羅拉就是一個(gè)空殼,只剩下品牌。

        產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示,聯(lián)想裁員應(yīng)該理性看待,在聯(lián)想手機(jī)還沒(méi)有找到突破的時(shí)候,這是對(duì)聯(lián)想最有利的措施,聯(lián)想并購(gòu)摩托羅拉不是一個(gè)很成功的并購(gòu)案例,現(xiàn)階段摩托羅拉是聯(lián)想的負(fù)擔(dān)。

        焦點(diǎn)2

        聯(lián)想多品牌失敗了嗎?

        業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,聯(lián)想旗下除了摩托羅拉,還有多個(gè)品牌,聯(lián)想是否陷入多品牌手機(jī)混戰(zhàn)?

        梁振鵬表示,多品牌運(yùn)作不是問(wèn)題,但聯(lián)想的多品牌戰(zhàn)略,不同子品牌應(yīng)該和主品牌有不同的定位,在檔次、價(jià)格、功能、文化水平、年齡階段等不同層面應(yīng)該有明確的定位,否則品牌之間會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),會(huì)產(chǎn)生資源內(nèi)耗,造成浪費(fèi)。

        洪仕斌認(rèn)為,聯(lián)想沒(méi)有在建立主品牌優(yōu)勢(shì)的前提下建設(shè)多品牌是不利的,只有在單一品牌已經(jīng)很強(qiáng)的情況下,多品牌才能彌補(bǔ)單一品牌產(chǎn)品線的缺位。

        焦點(diǎn)3

        與收購(gòu)IBM有什么異同?

        洪仕斌表示,聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC部門(mén)和聯(lián)想并購(gòu)摩托羅拉存在截然不同的特點(diǎn),聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC部門(mén)彌補(bǔ)了聯(lián)想全球PC端的短板,而并購(gòu)摩托羅拉時(shí),是智能機(jī)時(shí)代,摩托羅拉在智能手機(jī)的研發(fā)上并沒(méi)有顯示出強(qiáng)勁實(shí)力。

        梁振鵬認(rèn)為,聯(lián)想本質(zhì)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),而不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),在智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)容量增長(zhǎng)緩慢的時(shí)代,企業(yè)必須依靠差異化技術(shù)突圍。聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)后,其最大的失誤是沒(méi)有成功轉(zhuǎn)型成為以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主的創(chuàng)新型企業(yè)。(陳彥旭)

        聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉大事記

        2014年1月30日,聯(lián)想宣布將以29億美元從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。

        2014年10月,聯(lián)想宣布完成收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)摩托羅拉擁有3500名員工。

        2015年8月14日,聯(lián)想宣布重組移動(dòng)部門(mén),有報(bào)道稱(chēng)摩托羅拉裁員500人。

        2016年3月,摩托羅拉前總裁里克·奧斯特羅宣布離職。

        2016年7月,摩托羅拉設(shè)計(jì)部門(mén)主管、首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部的靈魂人物Jim Wicks離職。

        2016年9月27日,聯(lián)想裁員,摩托羅拉剩余員工數(shù)量可能僅有幾百人。

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      [來(lái)源:新京報(bào)] [作者:劉素宏] [編輯:胡愷睿]
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