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    2. 徐建一這大半生,都像他的名字一樣,與這家被稱為“共和國長子”的央企聯(lián)系在一起:從嗷嗷待哺到花甲之年,從一個(gè)技術(shù)員到企業(yè)的掌舵者,從人生輝煌的巔峰到身敗名裂。
         
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      一汽落馬老總被稱為“躺在鈔票上睡大覺”(圖)

      ??诰W(wǎng) http://www.zw34.cc 時(shí)間:2015-04-07 15:32

      ????巨資投入自主品牌“無效”

      ????從2008年到2012年,一汽累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用223.4億元,其中相當(dāng)大的比例用于紅旗品牌的研發(fā)。

      ????2015年3月25日,一汽紅旗H7 1.8T車型正式上市,距離徐建一被帶走調(diào)查剛好10天的時(shí)間。

      ????紅旗H7是由徐建一一手推動的紅旗復(fù)興項(xiàng)目高端品牌,隨著徐建一的落馬,一汽集團(tuán)對該系列采取低調(diào)應(yīng)對的辦法—不為紅旗H7 1.8T的上市舉行任何活動—這種做法在國內(nèi)的汽車領(lǐng)域內(nèi)較為少見。

      ????徐建一曾稱,紅旗轎車是一汽的魂,代表一個(gè)時(shí)代的精神。

      ????1981年,由于耗油量大、成本高、產(chǎn)量低,紅旗轎車停產(chǎn)。

      ????徐建一執(zhí)掌一汽集團(tuán)后,從2008年開始,正式啟動“紅旗復(fù)興”項(xiàng)目,力圖把紅旗品牌打造成中國自主品牌高端轎車的標(biāo)桿。

      ????徐建一明確了短期目標(biāo)—“三年兩改觀”:到2010年,總銷售量要超過200萬輛,力爭自主銷量超過100萬輛;到2012年,總銷售量要超過300萬輛,力爭自主銷量超過150萬輛,爭取實(shí)現(xiàn)總銷量和自主銷量兩個(gè)國內(nèi)第一。

      ????據(jù)了解,從2008年到2012年,一汽累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用223.4億元,其中相當(dāng)大的比例用于紅旗品牌的研發(fā)。

      ????在2012年,中央出臺公車采購相關(guān)規(guī)定,提出優(yōu)先自主品牌汽車。當(dāng)時(shí)一汽“紅旗”一度被廣泛看好,但最終一汽未能抓住這一機(jī)遇。

      ????2012年,一汽集團(tuán)自主品牌乘用車銷量為30.52萬輛,同比下降24.6%,是當(dāng)年中國四大國有汽車集團(tuán)中自主品牌唯一銷量同比下滑者。

      ????作為一汽自主品牌旗幟的紅旗轎車,首款面向大眾的車型紅旗H7去年僅銷售2708輛;曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的夏利,在被一汽并購后,連連虧損,被市場冠以“虧損王”之名。

      ????去年,中央巡視組針對一汽提出的巡視意見中提到,“自主發(fā)展滯后”。

      ????從“老大”變成“老幺”

      ????徐建一治下的一汽集團(tuán)的業(yè)績,在一汽大眾、一汽豐田等品牌熱銷情況下,仍被上汽和東風(fēng)趕超。

      ????自主品牌戰(zhàn)略沒有起色的同時(shí),一汽集團(tuán)產(chǎn)銷量排名在過去的7年也節(jié)節(jié)敗退。

      ????2007年,徐建一接手一汽集團(tuán)時(shí),一汽集團(tuán)的銷量剛被上汽集團(tuán)超越,成為“老二”。

      ????2009年7月,一汽集團(tuán)被東風(fēng)汽車超越,淪落為“老三”。

      ????2015年1月,長安汽車銷量首次超過一汽集團(tuán),且在2月將領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大,一汽集團(tuán)淪為第四—在中國四大國有汽車集團(tuán)中排名最末。

      ????一些一汽人認(rèn)為,性格溫和的徐建一過于求穩(wěn),沒有開拓進(jìn)取的精神,不像他的前任竺延風(fēng)及前前任耿昭杰。

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      [來源:新京報(bào)] [作者:朱星] [編輯:楊雨霞 實(shí)習(xí)生 陳嘉乙]
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