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中石化千億民資到賬混改開幕新銷售公司改革加速

?？诰W(wǎng)　http://www.zw34.cc　時間：2015-03-09 10:08

　　中國石化的混改在經(jīng)過一年多以后，完成了巨額引資工作。

　　3月6日，中國石化發(fā)布公告稱，根據(jù)2014年9月12日簽署的增資協(xié)議，25家投資者已經(jīng)向銷售公司繳納了相應(yīng)的增資價款共計人民幣1050.44億元(含等值美元)、完成率98.1%，其中1家投資者由于資金籌措等原因未足額繳納增資價款。

　　分析師表示，此次引資極大的充實了公司的資本實力，為后續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，也為后續(xù)改革鋪平道路。

　　目前，新銷售公司的董事會還未成立，但是與25家投資者已經(jīng)開始合作推進非油品業(yè)務(wù)。

　　按照傅成玉的構(gòu)劃，在車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代，新的銷售公司將按照互聯(lián)網(wǎng)速度推進改革。

??? 千億民資到賬

??? 混改正式拉開大幕

　　去年2月19日，中國石化發(fā)布公告，宣布率先推出油品銷售業(yè)務(wù)引入社會和民營資本實現(xiàn)混合經(jīng)營。授權(quán)董事長在社會和民營資本持有銷售公司股權(quán)比例不超過30%的情況下確定投資者、持股比例、參股條款和條件，組織實施該方案及辦理相關(guān)程序。

　　2014年9月12日，銷售公司與25家境內(nèi)外投資者簽署了《關(guān)于中國石化銷售有限公司之增資協(xié)議》，由全體投資者以現(xiàn)金共計人民幣1070.94億元(含等值美元)認(rèn)購銷售公司29.99%的股權(quán)。

　　交割完成是中國石化宣布率先啟動油品銷售業(yè)務(wù)引入社會和民營資本實現(xiàn)混合所有制改革后取得的又一重大實質(zhì)性進展，標(biāo)志著油品銷售業(yè)務(wù)重組引資工作完成，為銷售公司下一步重組改革奠定了基礎(chǔ)。交割完成后，公司將按照《增資協(xié)議》約定進行工商變更等后續(xù)安排。

　　中國石化改革速度之快讓業(yè)內(nèi)刮目相看。

　　東方證券分析師趙辰表示，本次引入產(chǎn)業(yè)資本，將有望提高公司加油站板塊的經(jīng)營績效，推動非油業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。并且本次融資前中石化[微博]A股自由流通市值僅為310億元，H股市值也僅為1600億元，但本次融資規(guī)模已經(jīng)達到1000億元，且參與企業(yè)皆為巨頭，極大的充實了公司的資本實力，為后續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　在他看來，在我國目前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，國企通過改革提高全要素生產(chǎn)力是必然的出路，中石化作為龍頭示范企業(yè)，有望起到表率作用，逐步釋放改革紅利，為后續(xù)改革鋪平道路。

??? 新銷售公司

??? 以互聯(lián)網(wǎng)速度推進改革

　　實際上，在此前，中國石化已經(jīng)開始在非油品領(lǐng)域與民資展開合作。

　　中石化首家跨界混搭便利店在上海正式營業(yè)。中石化易捷與大潤發(fā)喜士多在上海合作的8座易捷便利店，試營業(yè)期間日均營業(yè)額較合作前提升50%，其中食品、飲料、酒類、百貨等常規(guī)商品的營業(yè)額增幅合計達156.7%。易捷聯(lián)手1號店搭建“線上入口+線下入口+服務(wù)體驗”商業(yè)模式，聯(lián)手復(fù)星開藥店、24小時服務(wù)更便民等跨界混搭業(yè)務(wù)亦進展順利。11月份與OK便利店在廣東合作運營10座加油站，便利店銷售同比增長80%。12月份與順豐[微博]合作在深圳的2座易捷嘿客店中店開業(yè)，日均營業(yè)額達萬元。2015年2月份與海爾合作，在河北海爾店中開設(shè)易捷店。

　　中國石化2014年實現(xiàn)非油品營業(yè)額171億元，同比增幅28%。而2008年，銷售公司正式啟動非油業(yè)務(wù)，當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入11億元。不難發(fā)現(xiàn)，非油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，營業(yè)收入7年翻了近16倍。

　　本次引資完成后，中國石化將和投資者一起，按照市場化、規(guī)范化、專業(yè)化的思路完善銷售公司的公司治理和體制機制。銷售公司將建立多元化的董事會。初步考慮，銷售公司董事會由11名董事組成。其中，中國石化派出董事4名，投資者派出董事3名，獨立董事3名，職工董事1名。

　　中石化董事長傅成玉表示，目前董事會還未成立，但是與25家投資者中的產(chǎn)業(yè)投資者，具體業(yè)務(wù)合作已經(jīng)開始展開。

　　中國石化還稱，引資只是中國石化銷售業(yè)務(wù)重組改革的階段性成果。下一步，中國石化將和投資者一起，按照市場化、規(guī)范化、專業(yè)化的思路完善銷售公司的公司治理和體制機制。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，未來將在發(fā)展優(yōu)勢油品業(yè)務(wù)的同時，將發(fā)揮平臺優(yōu)勢，拓展便利店、汽車服務(wù)、O2O、車聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)、廣告等新興業(yè)務(wù)，逐步提供全方位的綜合性服務(wù)，打造讓消費者信賴、人民滿意的生活驛站。

　　按照傅成玉的構(gòu)劃，在車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時代，中石化的加油站將變成為消費者服務(wù)的集散地，保險公司、修車公司、洗車公司都將聚集在加油站為消費者提供延伸服務(wù)，消費者則可以通過這些非油品消費積累積分，用積分消費或者折成油或現(xiàn)金，實現(xiàn)不花錢加油。

　　值得注意的是，傅成玉對新的銷售公司定位是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，其去年在中石化經(jīng)常號召學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，邀請一批專家、學(xué)者為其講述未來的社會形態(tài)，希望能夠給中石化匹配上互聯(lián)網(wǎng)速度和互聯(lián)網(wǎng)的想象力。