我與自貿(mào)港 這一年

坡巷社區(qū)黨支部書記吳中志：

與民“零距離”合成基層治理凝聚力

我們坡巷村古稱二水村，距今已有600多年歷史，2007年由坡巷村改為坡巷居委會，2016年啟動棚改工作。我們社區(qū)從棚改前的臟亂差到現(xiàn)在的干凈整潔，可以說是大變樣。

社區(qū)人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其中外來人口占6成以上，打破了村里原有的人口結(jié)構(gòu)。人多了，我們需要治理的事項也多了。社區(qū)兩委干部只有8人，要服務(wù)上萬人，力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我們做大“朋友圈”，召集社區(qū)達(dá)人、大學(xué)生志愿者等群體力量，組建了4支志愿服務(wù)隊。

回顧這一年的基層工作，我深刻認(rèn)識到社區(qū)治理已不僅僅是夯實(shí)根基，更多的是要提高服務(wù)效能。不僅要拓寬視野，更要學(xué)會整合資源，只有這樣，我們才能為居民提供更多的精細(xì)化服務(wù)。

目前我們發(fā)展了38家“社區(qū)合伙人”，提供就業(yè)培訓(xùn)、愛心助餐、托幼等服務(wù)。同時“社區(qū)合伙人”將部分收益上繳社區(qū)發(fā)展公司，用于反哺社區(qū)救助等公益事業(yè)發(fā)展，形成了“企業(yè)得市場、社區(qū)得發(fā)展、居民得實(shí)惠”的多贏局面。

基層天地大有可為。新的一年，我將繼續(xù)用心謀劃，把居民的瑣事、難事、煩心事等件件事都當(dāng)作自己的大事，以與民“零距離”合成基層治理的凝聚力，不斷提高轄區(qū)居民的獲得感、安全感、幸福感。

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