從“最初的漏勺舀水理論”到“速度戰(zhàn)勝規(guī)?！?，再到“文件必須24小時批復到位”的制度化建設，李興浩近30年的商海搏擊可以簡單歸納為一個“快”字。“當然,快速的決斷也會出錯，但錯了就改嘛!”在李興浩眼中，改錯與快速決斷必須相配合，改正錯誤也要快。

　　如今，李興浩的“快”為他創(chuàng)下了志高的根基，“快”的哲學與文化在志高生根發(fā)芽，成為了志高的企業(yè)文化。

　　白條“融資”成功涅槃下一個“野心”挑戰(zhàn)千億大關

　　志高曾面臨的最大危難是在1996年，這一年合作伙伴突然撤資，甚至單方面宣布志高空調(diào)破產(chǎn)，而同時帶走的技術部、車間、營銷主任等中層人員更是讓志高雪上加霜。公司資產(chǎn)被抽空，銀行賬戶被凍結，李興浩四面楚歌。面對眾多供應商，李興浩坦率地指出連開會的錢都沒有，前路崎嶇，但是只要努力，夢想就會實現(xiàn)。

　　最終，憑借著長期積累的良好人脈和信譽，李興浩向供貨商開具了800萬元的白條“融資”，解決了燃眉之急，將自己的公司從生死邊緣拉回。1997年底，志高走出生存困境，而這張當錢用的白條，先后在3個供應商手中流通，直到1998年最后又回到李興浩手中，成為了一個中小企業(yè)融資傳奇的見證。

　　置之死地而后生，經(jīng)歷過生死邊緣的志高終于再次走上正軌，其產(chǎn)品銷量連年遞增并于2010年坐上行業(yè)第三寶座。此前的種種困難讓李興浩更清楚自己要做什么，“沒有在行業(yè)中做到全球最大，決不改變主業(yè)。我的目標是造出世界上最好的空調(diào)?！?/p>

　　去年開始，家電行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)紛紛宣布全面進軍智能空調(diào)，而李興浩再次快人一步，早在2012年志高就推出了全球首臺智能云空調(diào)，在空調(diào)智能化的時代起跑線上取得了優(yōu)勢?！霸龠^5至10年，志高要成為千億企業(yè)?！睂τ谖磥?，李興浩的“野心”是實現(xiàn)自己的千億夢想，他堅信只要“統(tǒng)一信仰、統(tǒng)一目標、同一條心、同做一件事”，目標一定能實現(xiàn)！

　　策劃：黃穎川 鄭佳欣 陳思勤

　　采寫：南方日報記者 傅鵬 朱偉良

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