“企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型?”“面臨新挑戰(zhàn)，企業(yè)如何發(fā)展?”“管理要如何變革?”……6月22日，一場以討論企業(yè)轉(zhuǎn)型和管理本義為內(nèi)容的分享會在?？谑协傇焚e館舉辦，來自海南省軟件行業(yè)的幾十家企業(yè)代表參會。

　　本次分享會由海南省軟件行業(yè)協(xié)會主辦，特別邀請到海南省管理現(xiàn)代化研究會會長，海南南海經(jīng)濟技術(shù)研究院院長胡衛(wèi)東參會授課。有著30余年企業(yè)發(fā)展管理經(jīng)驗的胡衛(wèi)東，一直專注于中國企業(yè)效率目標和中國本土企業(yè)成長模式研究，曾為幾萬名中小企業(yè)管理者主講過管理培訓課程。

　　2016年,協(xié)會走訪了所有的會員企業(yè)，發(fā)現(xiàn)不少系統(tǒng)集成企業(yè)在轉(zhuǎn)型或升級的過程中感到管理的困惑，不知如何通過企業(yè)管理提高自身的經(jīng)濟效益。為此，協(xié)會特別舉辦這次分享會，希望通過會議的召開，為企業(yè)提供實際的指導作用。

　　會上，胡衛(wèi)東就三方面內(nèi)容：企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型?企業(yè)的主要三項規(guī)律以及管理的四項基本方式，與參會的企業(yè)代表分享交流。他講道：“中國未來20年將進入管理變革的重要時期，唯有通過管理變革才能促進中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，才能促進中國企業(yè)轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)這一目標，必須把構(gòu)建戰(zhàn)略性商業(yè)模式、激勵性產(chǎn)權(quán)模式和制衡性治理模式作為企業(yè)管理的主要任務。同時，還必須堅持經(jīng)典的四項基本管理方式的創(chuàng)新，通過計劃、組織、領導和控制的新實踐，不斷豐富管理職能的實際功效。”

　　會上，胡衛(wèi)東通過聲情并茂的講解把管理理論、咨詢和企業(yè)實際相結(jié)合，并為參會企業(yè)就具體問題進行現(xiàn)場答疑解惑。

　　參加本次分享會的海南省登峰科技工程服務有限公司尚女士表示：“分享會的召開非常有意義，通過專家授課、交流分享，各軟件同行企業(yè)之間取長補短，為企業(yè)下一步解決困難提供了方法和思路。”

　　海南省管理現(xiàn)代化研究會會長，海南南海經(jīng)濟技術(shù)研究院院長胡衛(wèi)東授課。記者任桐攝

　　6月22日，一場以討論企業(yè)轉(zhuǎn)型和管理本義為內(nèi)容的分享會在?？谑协傇焚e館舉辦。記者任桐攝

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