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    2. 2017年《政府工作報(bào)告》中提出,要“支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。眼下,共享單車、共享汽車等發(fā)展迅速,共享辦公也在興起。
         
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      共享辦公來了(走轉(zhuǎn)改·一線調(diào)查)

      ??诰W(wǎng) http://www.zw34.cc 時(shí)間:2017-04-13 10:58

      WEWORK(威海路)24小時(shí)開放,圖為夜間工作場(chǎng)景。
        路 易攝(人民視覺)

        核心閱讀

        2017年《政府工作報(bào)告》中提出,要“支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。眼下,共享單車、共享汽車等發(fā)展迅速,共享辦公也在興起。那么,什么是共享辦公?對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來說,共享辦公意味著怎樣的價(jià)值和前景?請(qǐng)看記者上海實(shí)地調(diào)查。

        既省錢又省時(shí)

        ■一個(gè)座位起租,創(chuàng)業(yè)企業(yè)也能在市中心辦公

        程寅怎么也沒有想到,辦公室這么快就搞定了,而且是在上海市中心的靜安區(qū)!

        “一個(gè)人辦公,租間辦公室?想想都很難。可是,找到WEWORK,一下就搞定了。”程寅笑著說。程寅所在的公司叫密勒密扇時(shí)裝公司,2014年下半年在杭州成立,2016年底進(jìn)入上海,設(shè)立營(yíng)銷中心,程寅是第一個(gè)員工。“好在我們創(chuàng)始人早就聽說過WEWORK,就決定通過WEWORK租了?!?/p>

        網(wǎng)上提出申請(qǐng),現(xiàn)場(chǎng)看房,WEWORK延平路的辦公室一下就吸引了程寅:令人放松的辦公環(huán)境,一個(gè)座位起租?!斑@對(duì)我太合適了,只要租一個(gè)座位,其他事務(wù)再也不用勞心了!”程寅說。

        程寅租一個(gè)座位,每月3000多元,乍聽起來很貴。“不過,還是很劃算。我只付了一個(gè)座位費(fèi),但會(huì)議室、WiFi都免費(fèi)用,茶水間的茶和咖啡免費(fèi)暢飲,每個(gè)月每人還能有120頁的打印機(jī)會(huì),而且電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)也都免了。更重要的是,我不用考慮租辦公室、裝修買家具,省了多少時(shí)間啊!”

        程寅所租的WEWORK位于上海靜安區(qū),商務(wù)樓每天每平方米的租金在8—10元不等?!暗玏EWORK讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕松進(jìn)入市中心!”入駐的會(huì)員公司可以根據(jù)需要增加座位。不到兩個(gè)月,不斷招新員工的程寅已申請(qǐng)到了四人間。

        有意思的是,個(gè)人也可以在WEWORK租個(gè)“散席”,或稱“移動(dòng)工位”。“這些人大多是律師、會(huì)計(jì)師、咨詢師等,工作時(shí)間不固定,隨時(shí)可以來。”工作人員介紹說。

        社區(qū)化社群化

        ■共享全球資源,連接國(guó)際市場(chǎng),形成共贏局面

        WEWORK發(fā)源于美國(guó),但因?yàn)橹袊?guó)投資公司——“弘毅投資”投資其美國(guó)總部并加入董事會(huì),它在中國(guó)的發(fā)展明顯加快。

        短短一年多,WEWORK扎根上海,入香港、進(jìn)北京,已在全國(guó)有了8個(gè)辦公樓。在香港,銅鑼灣的第一個(gè)WEWORK樓宇,甫一開張入駐便近八成;在上海,即將開業(yè)的東海中心這座樓還沒開張,簽約入駐的就有了大客戶……

        盡管上海的商業(yè)樓已供大于求,但共享辦公因降低成本而備受青睞。比如,在WEWORK加入會(huì)員租工位,比獨(dú)立租辦公房要省30%—40%的費(fèi)用,而且工作環(huán)境舒適。

        最重要的原因還在于它的“社區(qū)化”“社群化”,會(huì)員享受的不僅是座位及公共空間,還有全球資源:會(huì)員可以在任何國(guó)家、任何城市的WEWORK樓宇免費(fèi)找到座位,還可以隨時(shí)與全球10萬名會(huì)員溝通,獲得潛在的客戶或粉絲。

        科通芯城是一家3年前創(chuàng)立的智能硬件平臺(tái)公司,網(wǎng)名叫“硬蛋”,在WEWORK租了34個(gè)工位?!拔覀兿Mㄟ^這個(gè)平臺(tái),能夠結(jié)識(shí)國(guó)際伙伴,與其他國(guó)際會(huì)員溝通合作?!笨仆ㄐ境菑埼能缯f。

        在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,國(guó)際市場(chǎng)間的連接對(duì)于很多公司來說尤為重要。弘毅投資董事長(zhǎng)、CEO趙令歡這樣解釋:“在紐約找一個(gè)人設(shè)計(jì)、制作、開發(fā),再應(yīng)用,成本會(huì)很高,但是如果把這個(gè)需求放在WEWORK的網(wǎng)上社區(qū),就有可能找到遠(yuǎn)在上海的低成本供應(yīng)商。反之,上海的會(huì)員也是如此。這樣就形成了雙贏的局面?!?/p>

        本土共享興起

        ■模式日益多樣,企業(yè)可有更適合的選擇

        方明與一群北大人創(chuàng)立的專事招聘的“三顧人才”,入駐聯(lián)合辦公的方糖小鎮(zhèn);姚宗場(chǎng)創(chuàng)辦的泰迪(上海)電子商務(wù)公司主要為干洗衣服的人群服務(wù),則選擇在上海工程技術(shù)大學(xué)科技園區(qū)的眾創(chuàng)空間,從幾個(gè)工位發(fā)展到了500多工位……在上海,共享辦公的方式不止WEWORK一種。

        借鑒WEWORK的模式,國(guó)內(nèi)已涌現(xiàn)出了許多共享辦公空間,方糖小鎮(zhèn)、祼心社等迅速成長(zhǎng)。

        方糖小鎮(zhèn)的創(chuàng)始人萬里江介紹說:“WEWORK是共享辦公模式的創(chuàng)立者,有許多方面我們難以學(xué)到,但本土創(chuàng)立的共享辦公空間也有獨(dú)到之處?!?/p>

        現(xiàn)階段,共享辦公大體有三種方式:眾創(chuàng)空間、加速器和聯(lián)合式辦公。“眾創(chuàng)空間和加速器中許多是初創(chuàng)公司,甚至是萌芽狀態(tài),很多公司享受免費(fèi)的工位,根據(jù)成長(zhǎng)的不同進(jìn)展,享受不同的服務(wù),有的工位適當(dāng)收費(fèi),也可能因?yàn)榘l(fā)展壯大而獲得更多投資。聯(lián)合式共享辦公的主體模式則是付費(fèi)工位,以及座位以外的公共空間?!?/p>

        WEWORK有許多移動(dòng)工位,方糖小鎮(zhèn)則有意減少移動(dòng)工位,“大多數(shù)中國(guó)會(huì)員還是注重私密性,我們更多的是固定房間,也很受歡迎。還有,WEWORK提供免費(fèi)的啤酒,而中國(guó)的管理者不希望員工工作期間喝酒,基本不提供?!比f里江說。

        不管如何差異化,本土共享辦公同樣在努力降低入駐企業(yè)成本。萬里江說:“我們將所有入駐會(huì)員看成一個(gè)團(tuán)隊(duì),集中采購服務(wù)。一兩個(gè)人的小企業(yè)沒有議價(jià)能力,而我們以整個(gè)方糖小鎮(zhèn)談,就把價(jià)格談下來了,商務(wù)成本也就降下來了?!?/p>

        節(jié)約社會(huì)成本

        ■加速創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)成立成長(zhǎng),創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)

        成本下降的不只是企業(yè)。WEWORK投資人告訴記者一個(gè)新現(xiàn)象。WEWORK香港銅鑼灣共享辦公樓啟用后,出人意料地迎來了一大批創(chuàng)業(yè)青年。此前在香港創(chuàng)業(yè)的人少,一個(gè)重要原因是香港辦公商務(wù)成本太高,共享模式讓年輕人才有機(jī)會(huì)進(jìn)入大都市中心打拼事業(yè)。

        中歐國(guó)際工商學(xué)院教授龔焱認(rèn)為,檢驗(yàn)共享辦公模式,要看它是否提高商業(yè)交易效率、是否降低交易成本。從目前情況看,共享辦公對(duì)這兩方面具有非凡意義。隨著電子商務(wù)的繁榮,越來越多的商業(yè)體開始調(diào)整,通過共享辦公模式吸納更多新企業(yè)新模式,以增強(qiáng)城市活力。

        上海紫竹高新區(qū)黨委書記、副總經(jīng)理駱山鷹談道,共享辦公降低了企業(yè)的商務(wù)成本,這只是一本企業(yè)的賬。更重要的是,共享辦公加速了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)成立與成長(zhǎng),為社會(huì)創(chuàng)造了更多發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)減少了更多消耗,這本社會(huì)成本賬價(jià)值更大。

        ■記者手記

        降成本需要模式創(chuàng)新

        僅僅因?yàn)檗k公形式的變化,就創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)會(huì),而且一定程度上緩解了成本難題。

        降成本增效率,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)作中的一個(gè)永續(xù)命題。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期尤其如此。降低一點(diǎn)成本,帶來的可能就是多一個(gè)機(jī)會(huì)、一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),甚至是一個(gè)新的增長(zhǎng)極。

        然而,降成本不會(huì)自然發(fā)生。除了政府放權(quán)讓利,還需要挖掘智慧,尋找更多路徑。共享辦公就是市場(chǎng)模式的一種創(chuàng)新,讓更多人以較低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的辦公資源和市場(chǎng)資源。這讓人堅(jiān)信,降成本,同樣需要模式創(chuàng)新。

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      [來源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)] [作者:] [編輯:程小欣]
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