文化跨界融合發(fā)展到了今天，早已超越了以往文化領域與非文化領域的“淺表式組合對接模式”，而已孕生出兩個領域互以對方創(chuàng)意創(chuàng)新要素為發(fā)展驅動力的“深層化融合共進模式”。

　　“一部手機售價19999元，你會買嗎？”近日，某手機廠商聯(lián)合北京故宮文化傳播有限公司推出的一款手機火了，不僅因為其裝飾繁復、華麗的機身，也因為其19999元的價格，有人稱之為“故宮版豪華手機”。同時，這款手機也引發(fā)了人們的思考：文創(chuàng)產品究竟應該如何更好地跨界？（中國新聞網12月22日）

　　文創(chuàng)產品跨界遠非娛樂節(jié)目當中歌手換位唱歌那么簡單，文化跨界融合發(fā)展到了今天，早已超越了以往文化領域與非文化領域的“淺表式組合對接模式”，而已孕生出兩個領域互以對方創(chuàng)意創(chuàng)新要素為發(fā)展驅動力的“深層化融合共進模式”。

　　拿旅游業(yè)來說，很多消費者感覺在景區(qū)很難買到趁心如意的紀念品，不是景區(qū)沒有紀念品，而是缺乏有獨特紀念價值的物品?！肮蕦m版豪華手機”的出現(xiàn)，將故宮特有的文化植入產品中，提升了商品的文化附加值，既幫助故宮脫離了依賴門票、財政撥款維持的發(fā)展路徑，又能形成故宮獨特的文創(chuàng)品牌，還能通過特色商品滿足不同階層群體的文化消費需求。

　　但是，在看好文創(chuàng)產品跨界的同時，有必要審視文創(chuàng)產品開發(fā)中的潛在問題。如果不準確定位，找準癥結，文創(chuàng)產品的跨界發(fā)展就很難突破瓶頸?；诂F(xiàn)狀，筆者認為文創(chuàng)產品跨界還須打好兩張牌。

　　一張牌是創(chuàng)意牌。文創(chuàng)產品要跨界發(fā)展，不能只停留在一些元素的表面疊加、拼湊。如今，跨界更體現(xiàn)在文化價值的終極挖掘上。要以文化為基因，以創(chuàng)意為翅膀，融合互聯(lián)網、新媒體、高科技等手段，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的單一文化產品到多元、現(xiàn)代、高科技的文化產業(yè)轉型升級，既拓寬文化產業(yè)的覆蓋面與內涵深度，又增加了產業(yè)附加值與競爭力。

　　另一張牌就是知識產權保護牌。最有價值的是創(chuàng)新創(chuàng)意，可最易受到傷害的也是創(chuàng)新創(chuàng)意。知識產權保護是個老大難問題，文創(chuàng)產品的研發(fā)需要漫長、痛苦的過程，如果缺乏文創(chuàng)產品保護意識，侵權成本又很低，就很難保證創(chuàng)意的清泉源源不斷，推動文化文物單位開發(fā)文化創(chuàng)意產品也就會成為空中樓閣。

　　因此，只有打好了這兩張牌，類似于“故宮版豪華手機”的跨界文創(chuàng)產品才會有持久生命力和文化吸引力，才會讓人產生將它帶回家的欲望。