????王健林：體育產(chǎn)業(yè)要做大得靠并購

????馬云：做體育經(jīng)濟而非體育產(chǎn)業(yè)

????中國足球的現(xiàn)狀讓馬云感到失望，但這不意味著他不看好在中國方興未艾的體育產(chǎn)業(yè)，萬達與阿里在這一領域也早已是動作頻頻。

????9月8日，阿里巴巴集團宣布成立阿里體育集團(下稱“阿里體育”)。新成立的阿里體育將由阿里巴巴集團控股，新浪和云鋒基金共同出資。根據(jù)阿里巴巴集團CEO張勇的描述，阿里希望以數(shù)字經(jīng)濟思維創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈。

????第二天，阿里體育便宣布了其簽約的第一個項目——與Pac-12聯(lián)盟(帕克十二聯(lián)盟，是美國NCAA，即美國大學體育協(xié)會旗下的聯(lián)盟之一)為時兩年的獨家戰(zhàn)略合作。合作將涉及賽事直播、票務以及相關衍生產(chǎn)品的銷售。阿里體育還將因此獲得NCAA在華賽事的附加轉(zhuǎn)播權。

????阿里體育的落地雖然突然但并不突兀。此前，馬云已經(jīng)在體育產(chǎn)業(yè)頻頻出手。除了入股廣州恒大足球俱樂部和投資樂視體育外，還把歐洲足球豪門拜仁和皇馬拉進了天貓商城。阿里的一系列動作指向非常明確，明顯想分羹國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，2015年中國體育產(chǎn)業(yè)將會帶來5萬億元的產(chǎn)值。

????但馬云也曾表示，他想做的不是體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)，而是體育經(jīng)濟。新成立的阿里體育就將自己的發(fā)展模式定義為將整合電商、媒體、營銷、視頻、家庭娛樂等平臺，融合形成一個貫穿賽事運營、版權、媒體、商業(yè)開發(fā)、票務等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

????面對阿里頻頻出手，萬達也不甘示弱，甚至比阿里布局更早、投入手筆更大。就在阿里體育成立一周前，萬達剛剛以6.5億美元并購了美國世界鐵人公司100%的股權，后者是世界最大的鐵人三項賽事品牌擁有者和運營者。而在此之前，王建林還以10億歐元全資收購了全球五大體育營銷公司之一的盈方體育傳媒集團，同時完成了對樂視體育的A輪領投。

????王健林解釋，這主要是為了做大規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構并占領產(chǎn)業(yè)的制高點。在他看來，目前世界主要體育產(chǎn)業(yè)基本掌握在歐美國家手中，要想迅速做大，只能通過并購。

????業(yè)界分析，萬達通過對盈方及鐵人公司的收購，不僅掌握了世界體育產(chǎn)業(yè)的核心資源，同時形成了體育賽事舉辦、運動員經(jīng)紀、賽事營銷、賽事轉(zhuǎn)播的全產(chǎn)業(yè)鏈，使得萬達成功“站在了全球體育產(chǎn)業(yè)鏈的上游”。

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