華人首富的賬，永遠(yuǎn)算得精；超人的謀略，永遠(yuǎn)是先見之明與深謀遠(yuǎn)慮并存。

　　自1986年，李嘉誠(chéng)購(gòu)入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資之旅就再也沒有停止——1996年將Orange電訊公司在英國(guó)上市；2010年長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中；以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)，13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國(guó)家和地區(qū)。其中，其在英國(guó)的投資，被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。

　　隨著近年來(lái)不斷拋售內(nèi)地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，李氏商業(yè)帝國(guó)也加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　2013年1~6月份，李嘉誠(chéng)相繼收購(gòu)了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開資料統(tǒng)計(jì)顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開支中，有76億港元投到歐洲地區(qū)，占比高達(dá)69%，香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。

　　今年以來(lái)，除了長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)重組上市、長(zhǎng)江基金合并電能集團(tuán)兩項(xiàng)大的資本重組計(jì)劃，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外步伐仍然快馬加鞭。

　　2015年8月，《華爾街日?qǐng)?bào)》的消息顯示，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司（CKHutchisonHoldingsLtd。）將把旗下3Italia業(yè)務(wù)與俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業(yè)務(wù)WindGroup進(jìn)行合并。

　　今年早些時(shí)候的3月下旬，西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠(chéng)旗下公司和記黃埔達(dá)成最終協(xié)議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O2。該項(xiàng)交易也將成為迄今為止李嘉誠(chéng)最大規(guī)模的海外并購(gòu)案。公開資料顯示，O2是英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商，目前擁有約2200萬(wàn)名用戶。

　　O2創(chuàng)立于2002年，西班牙電訊2006年收購(gòu)該公司時(shí)斥資180億英鎊，而9年后，李超人以便宜近80億英鎊的價(jià)格買入。由此可見，李嘉誠(chéng)及接班人李澤鉅的商業(yè)謀慮。

　　由于多個(gè)歐洲項(xiàng)目均以較低價(jià)格買入，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資也被冠以“抄底”。

　　目前，李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。其中，在倫敦市區(qū)還有一個(gè)3500套住宅的樓盤開發(fā)項(xiàng)目。

　　在愛爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國(guó)家，均有電信業(yè)務(wù)的投資收購(gòu)；在荷蘭，則有連鎖店業(yè)務(wù)。

　　而經(jīng)過(guò)旗下公司重組，有長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建等多家公司的注冊(cè)地騰挪到了開曼群島、百慕大群島等地。

　　在抄底歐洲、收縮中國(guó)香港和內(nèi)地的同時(shí)，李嘉誠(chéng)并沒有放棄亞洲。2013年12月底，李嘉誠(chéng)部分所有的新加坡亞騰資產(chǎn)管理公司（ARAAssetManagement）一份監(jiān)管文件中披露，將收購(gòu)澳大利亞麥格理集團(tuán)韓國(guó)地產(chǎn)公司，該公司通過(guò)兩家私有房地產(chǎn)信托管理著5884億韓元的物業(yè)。此外，亞騰還將收購(gòu)麥格理旗下一家房地產(chǎn)投資信托基金10.02%的股份，但亞騰并未透露交易價(jià)格。當(dāng)時(shí)，亞騰首席執(zhí)行官林惠璋在一份聲明中表示，收購(gòu)的目的是“充分利用韓國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域巨大的投資機(jī)會(huì)”。

　　除了北亞地區(qū)，李氏父子的商業(yè)嗅覺還觸到了馬來(lái)西亞。

　　2011年，李氏父子把產(chǎn)業(yè)投資焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向馬來(lái)西亞購(gòu)物中心領(lǐng)域。當(dāng)年斥資2.45億馬幣，從德國(guó)產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)展商Puncakdana集團(tuán)手中，收購(gòu)了位于雪州阿拉白沙羅（AraDamansara）的TheCittaStripMall購(gòu)物廣場(chǎng)。同年5月以4.5億馬幣成功競(jìng)標(biāo)3家購(gòu)物廣場(chǎng)。近年又先后收購(gòu)梳邦再也高峰廣場(chǎng)（TheSummitUSJ），以總價(jià)7.1億馬幣收購(gòu)馬六甲AeonBandaraya廣場(chǎng)和第一滿家樂（1Mont Kiara）。

　　梳理李氏父子的海外投資路線圖，不難發(fā)現(xiàn)，在商言商及資本利益最大化，永遠(yuǎn)是商業(yè)的本質(zhì)。這些低價(jià)或抄底的投資行為，也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質(zhì)。

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