一個有趣的經(jīng)濟現(xiàn)象

　　連續(xù)走訪川大6家復印店，老板都是湖南新化人

　　3所高校20家復印店，15家老板是湖南新化人

　　川內(nèi)湖南新化人開的快印店約1200家，成都市約800家

　　數(shù)說新化現(xiàn)象

　　樣本

　　成都三所高校，20家復印店，15家湖南新化人開的

　　份額

　　川內(nèi)新化人開的快印店約1200家，成都市約800家

　　投入

　　高校內(nèi)十來平方米的復印店，投資約在三、四十萬元

　　產(chǎn)出

　　2008年至2013年營業(yè)額年遞增率約在15%~20%，2013、

　　2014年行業(yè)增速減速，年遞增率約在10%，而今年相比去年同期，營收下降了約10%?？煊I(yè)生存空間受到擠壓。

　　日前，北京大學社會學系博士生馮軍旗8年前的論文《新化復印產(chǎn)業(yè)的生命史》，在網(wǎng)絡走紅。據(jù)文中統(tǒng)計，近20萬湖南新化人在全國各地從事復印相關工作。

　　近日，成都商報記者走訪了成都市內(nèi)三所高校，學校和周邊共20家復印店，其中15家的老板是湖南新化人。記者從四川省湖南商會快印分會會長鄒聯(lián)書處獲悉，四川省內(nèi)湖南新化人開的快印店約有1200家，成都市約有800家，占到省、市快印行業(yè)約七成。

　　然而，他們中的先知先覺者已意識到，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，紙質(zhì)產(chǎn)品需求空間受擠壓，快印產(chǎn)業(yè)正面臨轉型。

　　論文走紅

　　新化復印“軍團”占全國85%

　　馮軍旗于2006年到2007年，抽取了北京地區(qū)8所高校校內(nèi)和周邊的復印店進行調(diào)查，并對數(shù)十位新化從業(yè)者、產(chǎn)業(yè)代表人物進行訪談，還原了新化復印產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。據(jù)文中統(tǒng)計，近20萬新化人在全國各地從事復印相關工作，來自新化縣的打印復印“軍團”占據(jù)了全中國打印復印市場份額的85%。

　　在馮軍旗看來，每個訪談對象都有一個關于習得維修技術、帶徒經(jīng)營的精妙故事。新化復印產(chǎn)業(yè)從40年前開始發(fā)展，一共經(jīng)歷“流動維修機械打字機”、“流動維修復印機”、“復印店”、“二手復印機專業(yè)市場”、“辦公設備制造”五個階段。具體地說，它展現(xiàn)了這樣一個歷史過程：五十年前，兩個新化人在外偶然獲得了機械打字機維修技術。以此為開端，在歷史潮流和各種偶然間，新化人把日本和美國的二手復印設備通過國際貿(mào)易擴散到國內(nèi)，通過專業(yè)市場銷售到專業(yè)復印店，從而形成了一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，構建了遍布全國的經(jīng)營網(wǎng)絡。

　　這樣一篇以社會學田野調(diào)查面貌展現(xiàn)的文章，8年之后突然走紅網(wǎng)絡。不少網(wǎng)友對馮博士扎實詳盡的調(diào)查、深入研究的專研精神感到敬佩，也有網(wǎng)友對“復印店老板多是湖南新化人”的現(xiàn)象表示驚訝，更有網(wǎng)友對湖南新化復印產(chǎn)業(yè)顯示出濃厚興趣。

　　論文意外走紅后，有媒體日前對馮軍旗進行了專訪，在他的眼里，“新化現(xiàn)象”類似于“成都小吃”、“沙縣小吃”等，是具有中國特色的“產(chǎn)業(yè)擴散型經(jīng)濟”。這種經(jīng)濟現(xiàn)象色彩斑斕，在社會學、經(jīng)濟學領域都極具研究意義?！八侵袊F(xiàn)代化進程的一個縮影。”

　　本地走訪

　　川大6家復印店老板都是新化人

　　近日，成都商報記者對四川大學望江校區(qū)、電子科技大學沙河校區(qū)、西南交通大學九里堤校區(qū)三所高校及周邊20家復印店進行了走訪，發(fā)現(xiàn)其中15家店的老板是湖南新化人。

　　在四川大學東三食堂附近，一家十多平方米的復印店內(nèi)擠滿了來復印、打印論文的學生，店內(nèi)7臺打印復印機，9臺電腦，基本都處于工作狀態(tài)，三四位店內(nèi)工作人員在忙活，排版、打印、復印、裝訂……說著夾雜著地方口音的普通話。

　　據(jù)記者詢問，這家店老板便是來自湖南新化的。說到湖南新化復印產(chǎn)業(yè)，老板邊忙活，邊笑笑說，“北大博士一篇論文都寫到了嘛，就是那么回事哦?！睋?jù)他稱，這篇論文圈內(nèi)已傳播開，都在談論。

　　在四川大學東區(qū)東一食堂附近一家復印店，老板鄒女士同樣來自新化。她來成都從事復印行業(yè)有七年了，他們一家人先到成都，后來又將姨父、舅舅等親戚帶到成都，都在做這行?！拔覀兡抢?，幾乎每家都有人在做這一行，都是師傅帶徒弟或者跟著親戚、朋友出來的。”鄒女士說。

　　記者在四川大學走訪的6家復印店中，老板都來自湖南新化。

　　從事快印行業(yè)20年的四川省湖南商會快印分會會長鄒聯(lián)書，見證了這個行業(yè)發(fā)展的黃金時期。

　　去年8月，四川省湖南商會快印分會成立，鄒聯(lián)書出任分會會長，目前分會有300家左右會員。據(jù)鄒聯(lián)書介紹，四川省內(nèi)新化人開的快印店約有1200家，成都市約有800家，占到省、市快印行業(yè)約七成。

　　原因探秘

　　一個人干復印掙了錢，就會帶出來更多新化人

　　復印“軍團”為什么是新化人？馮軍旗文中提到，這一軍團的形成純屬偶然：在上個世紀80年代，新化縣有一部分村民因為從事打印機、復印機的維修攢到了第一筆原始積累，后來發(fā)現(xiàn)，機器不僅是可以拿來修，修完了還可以讓它雞生蛋、蛋生雞。于是一些新化人開始對準日益崛起的打印復印市場一陣猛攻，很快就以家族、鄰里、同鄉(xiāng)的傾巢出動之勢磕下了一條不易發(fā)覺的生財之道。

　　新化的復印產(chǎn)業(yè)為什么擴張得這么快？馮軍旗認為，師徒制是一個主要因素。師傅不斷帶新徒弟，而徒弟掌握技術成了師傅后，也開始帶徒弟，如此不斷循環(huán)。很多新化人都是從學徒做起，最后獨立經(jīng)營。

　　另一個就是血緣、地緣的紐帶作用。新化人總結過他們是“親帶親、鄰帶鄰、友帶友”。一個人出來干復印掙了錢，就會把更多的新化人帶出來。這也是可復制的、綿延不斷的過程。師徒制和地緣紐帶效應，導致了新化復印產(chǎn)業(yè)的原子式擴張。

　　據(jù)鄒聯(lián)書介紹，新化人在四川開的復印店中中，很多是投資三、五十萬元的夫妻店，有部分是投資在200萬元左右的中小型圖文店，投資上千萬的則鳳毛麟角。而高校內(nèi)十來平方米的復印店，投資約在三、四十萬元，這也是目前這個行業(yè)的基本投資門檻。

　　行業(yè)發(fā)展

　　價格優(yōu)勢與維修技術

　　馮軍旗論文中談到，“以二手復印機為中心的產(chǎn)業(yè)鏈的形成對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起了決定性的作用。”市面上的打印復印機生產(chǎn)廠商絕大多數(shù)來自日本、美國。早期，由于打印復印機價格高昂，新化從業(yè)者掌握了維修技術后，幾乎都使用從日本、美國淘汰的二手機器。

　　鄒女士介紹，店內(nèi)這些打印復印機都是買的二手的，新機器價格高昂，這些二手舊機器都是日本、美國淘汰的。據(jù)稱，這些舊機器大概一、兩萬元一臺，但也僅能用一、兩年。壞了后能修的就修，不能修的就再另外購買，“維修技術自己琢磨琢磨就會了?！?/p>

　　新打印復印機價值不菲，與二手的價格相差約6-10倍。據(jù)了解，假若一款二手彩色打印機3、4萬元，同款的新設備則要三、四十萬元，鄒聯(lián)書買的最貴的彩色打印機150萬元，同款二手的約40萬元。

　　鄒聯(lián)書說，2007年以后，他的店里開始采購使用新設備，前年在樂山開出的店，所有設備都是新的。他認為，這是新的發(fā)展時期的需要，一方面客戶要求越來越高，另一方面店內(nèi)現(xiàn)代化程度越來越高，用工成本也會越來越少，此外，客戶的滿意度因為新設備也明顯提升，回頭率提高，也會積累更多客戶。

　　隨著新化人在這個產(chǎn)業(yè)鏈條中的話語權越來越大，越來越多的人開始接近上游產(chǎn)業(yè)鏈，鄒聯(lián)書也自去年開始了圖文行業(yè)的設備與耗材代理，做富士施樂、佳能、三菱等廠家的代理商。也有新化同鄉(xiāng)人開始了圖文行業(yè)機械制造。

　　面臨轉型

　　亟待整合做強做大

　　鄒女士感嘆，這些年生意越來越難做，做這行的人越來越多，“川大周邊都有十多家，競爭激烈，價格壓得越來越低?！倍u聯(lián)書覺得，現(xiàn)在快印行業(yè)發(fā)展已面臨轉型，已過了拼設備、拼低價的時候。

　　在鄒聯(lián)書看來，2008年至2013年是行業(yè)發(fā)展的鼎盛時期，那段時間營業(yè)額年遞增率約在15%~20%，以此增長率，若一家店2008年一年營收120萬，到2013年便能達到300萬元一年。2013、2014年行業(yè)增速減速，年遞增率約在10%，而今年相比去年同期，營收下降了約10%。他認為下滑的原因，一方面是宏觀經(jīng)濟增速放緩，其次，運營成本越來越高，房租上漲、人工成本上升、原材料成本越來越高，此外，隨著移動互聯(lián)時代的到來，手機改變?nèi)藗兊纳盍晳T，紙質(zhì)品越來越少、快印業(yè)生存空間受到擠壓。

　　鄒聯(lián)書覺得，這個行業(yè)雖然新化從業(yè)者群體龐大，但是還很分散，還未能形成聯(lián)合體，抱團發(fā)展的意識還不濃。他認為，“未來需要整合、做強做大，這需要整個行業(yè)的努力，還需要政策的參與、支持?！?/p>

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