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    2. 本周,格蘭仕工人打砸工廠的余波還未消退,其“同姓”姊妹——格力電器就被曝出克扣獎(jiǎng)金、強(qiáng)制攤派的消息。此外,農(nóng)夫山泉與《京華時(shí)報(bào)》互訴名譽(yù)權(quán)案二次開(kāi)庭,谷歌購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)公司,沃爾瑪3月連關(guān)6店,云南白藥修改補(bǔ)充藥品配等也博得網(wǎng)友關(guān)注。一周?chē)^,邀您回顧公司風(fēng)云事件。
         
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      一周?chē)^:格力被曝克扣獎(jiǎng)金 沃爾瑪3月關(guān)停6店

      ??诰W(wǎng) http://www.zw34.cc 時(shí)間:2014-04-19 12:49

      ????????編者按:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流行一個(gè)關(guān)鍵詞叫“圍觀”。所謂圍觀并非袖手旁觀,亦非簡(jiǎn)單關(guān)注,而是從觀察者的角度進(jìn)行審視,讓所有不合常理之現(xiàn)象在圍觀下無(wú)所遁形——中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心發(fā)起的“公司圍觀”便旨在此。通過(guò)媒體、網(wǎng)民和專家的力量,持續(xù)圍觀各行各業(yè)的公司百態(tài),求證企業(yè)發(fā)展中的各種質(zhì)疑,力求從圍觀反映公司實(shí)質(zhì),給關(guān)聯(lián)方、利益方和責(zé)任方以本源真貌。

      ??????? 本周,格蘭仕工人打砸工廠的余波還未消退,其“同姓”姊妹——格力電器就被曝出克扣獎(jiǎng)金、強(qiáng)制攤派的消息。此外,農(nóng)夫山泉與《京華時(shí)報(bào)》互訴名譽(yù)權(quán)案二次開(kāi)庭,谷歌購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)公司,沃爾瑪3月連關(guān)6店,云南白藥修改補(bǔ)充藥品配等也博得網(wǎng)友關(guān)注。一周?chē)^,邀您回顧公司風(fēng)云事件。

      ????????4月18日 中國(guó)廣播網(wǎng):格力被曝克扣獎(jiǎng)金強(qiáng)制攤派 傳統(tǒng)家電面臨轉(zhuǎn)型陣痛

      ????????4月17日,媒體曝光格力克扣員工數(shù)千萬(wàn)元獎(jiǎng)金“涉嫌違規(guī)壓榨員工”以及“強(qiáng)行攤派”讓員工賣(mài)公司產(chǎn)品。這些爆料直指格力電器董事長(zhǎng)、格力“靈魂人物”董明珠。

      ????????據(jù)《時(shí)代周報(bào)》報(bào)道,格力電器內(nèi)部中層管理者透露,格力出口部員工被克扣600萬(wàn)年終獎(jiǎng),克扣事件很多。自2012年格力董事會(huì)換屆后,格力領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2011-2012年年終獎(jiǎng)壓而不發(fā),2013年發(fā)放后,“多數(shù)人獎(jiǎng)金被大幅縮水”。從2011年開(kāi)始,格力各個(gè)分公司、空調(diào)生產(chǎn)基地中層干部骨干獎(jiǎng)金“至今未發(fā),涉及數(shù)百人,國(guó)內(nèi)幾個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地,包括凌達(dá)壓縮機(jī)、凱邦電機(jī)等生產(chǎn)基地在內(nèi),總金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元”。格力還“涉嫌向員工強(qiáng)制攤派產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)甚至向中層干部下達(dá)了年銷(xiāo)售10萬(wàn)元的任務(wù),占個(gè)人績(jī)效權(quán)重10%”。

      ????????上述報(bào)道稱,今年2月份,格力內(nèi)部通知郵件顯示,“格力系統(tǒng)全體員工2014年度內(nèi)需自主購(gòu)買(mǎi)或推薦銷(xiāo)售四件套公司產(chǎn)品任務(wù)——冰箱、凈水器或空氣凈化器、空氣能熱水器、家用空調(diào)各一臺(tái)。”

      ????????有觀點(diǎn)認(rèn)為,格力前任董事長(zhǎng)朱江洪代表著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)精神和產(chǎn)品品質(zhì)。此后,格力依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念正被營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)理念所代替。

      ????????復(fù)旦大學(xué)金融研究院金融學(xué)教授張宗新說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)在2000年經(jīng)歷陣痛,大約10年以后,格力、海爾等都成為國(guó)際化公司,但它們可能面臨新一輪發(fā)展瓶頸的問(wèn)題?!跋乱徊侥芊駭U(kuò)張,能否轉(zhuǎn)型,能否提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,面臨一系列挑戰(zhàn)?!睂?duì)于員工、經(jīng)銷(xiāo)商糾紛問(wèn)題,張宗新認(rèn)為,“一些企業(yè)用一些比較極端的方式逼迫員工創(chuàng)造更大的價(jià)值,的確對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)不合規(guī),同時(shí)也折射出這些企業(yè)面臨較大的壓力,比如,下一步擴(kuò)張的壓力或生產(chǎn)市場(chǎng)的壓力?!?/p>

      [來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)] [作者:] [編輯:覃業(yè)偉]
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