?？诰W(wǎng)2月19日消息 2012年是海南文明大行動年，也是項目建設的第二年，如何將?？诖蛟斐珊Ｄ衔幕瘡娛?？?？谑形幕瘡V電出版體育局局長徐濤表示，?？谖幕ㄔO緊密圍繞建設國際旅游島文化高地的目標定位，以建立融合發(fā)展為標志的大文化格局為統(tǒng)領，以“強服務促文化惠民”和“抓項目謀產(chǎn)業(yè)突破”為抓手，著力于服務基層抓創(chuàng)新，堅持融合求發(fā)展，立足特色創(chuàng)品牌，重點“打好六張牌”，以推動?？谖幕l(fā)展繁榮。

　　打好“賽會”牌，大型活動促提升

　　過去一年，?？谝愿郀柗颉⒂瓮?、沙灘排球等體育休閑及戶外有氧運動為重點，以展示民俗文化、非物質文化遺產(chǎn)為突破口，努力培育并提升了?？诔鞘行蜗?，拉動了城市文化消費，創(chuàng)建了城鄉(xiāng)居民踴躍參與的品牌文化體育活動。一年來，?？诔晒εe辦、承辦2011年海口熱氣球婚禮節(jié)、2011亞洲沙灘排球錦標賽、第56屆歐米茄觀瀾湖高爾夫世界杯、2011中國體育旅游博覽會等多個大型文體賽事和展覽活動，參與人數(shù)達400多萬人次，城市影響力和美譽度得到顯著提升。

　　打好“惠民”牌，公共服務創(chuàng)佳績

　　此外，?？诜e極打造半小時城鄉(xiāng)公共文化服務圈，推出了海南首個農(nóng)民自編自演的“?？谑修r(nóng)民迎春晚會”，成功舉辦了海口市農(nóng)民趣味運動會等10多項體育賽事活動；全市文化信息共享工程基層服務點已全面建設完成；文化惠民工程全面開展，全年共舉辦公共文化活動5000多場次，電影放映4200多場，送書下鄉(xiāng)1萬冊，較好地滿足了城鄉(xiāng)居民的文體生活需求，提升了百姓的生活質量。

　　打好“服務”牌，市場管理出成效

　　為發(fā)揮“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督”三位一體的管理優(yōu)勢，?？谝苑沾俟芾恚?011年開展了全市文化執(zhí)法隊伍“崗位大練兵”，推進掃黃打非和版權、廣電市場管理，加強了印刷出版行業(yè)監(jiān)管和文化經(jīng)營場所執(zhí)法檢查，深化了文化場所安全生產(chǎn)工作，義務監(jiān)督隊伍得到不斷完善，文化、公安、工商、消防、媒體等聯(lián)動機制逐步常態(tài)化，立體化監(jiān)督成效明顯。?？谌ツ耆耆【嗞P閉店檔攤點100多家，收繳非法出版物近15萬件、非法音像出版制品8萬多張，全市文化市場進一步規(guī)范，實現(xiàn)了管理與繁榮并舉的良好發(fā)展格局。

　　打好“精品”牌，文藝創(chuàng)作顯實力

　　2011年?？诠灿?2幅美術作品入選全國性展覽或發(fā)表，186件在省級展出和發(fā)表；出版各類文學小說15部，?？谟凶髡邩s獲“兒童文學十大青年作家”稱號和第24屆“陳伯吹兒童文學獎”。?？谑形幕囆g代表團則在2011年首次應邀訪問歐洲并開展瓊劇演出和民俗歌舞展示，“丁孟芳-陳學博油畫雕塑藝術展覽”應邀在美國舉辦為期2個月的展覽。借助這些藝術精品，海南文化得到了傳播，還宣傳推介了國際旅游島的良好形象。

　　打好“特色”牌，體育事業(yè)傳佳績

　　2011年，?？谑畜w育代表隊在各類亞洲級比賽中獲得12金，在國家級比賽中獲得14金、9銀、2銅。?？谑畜w育代表團應邀參加澳大利亞阿拉夫拉運動會取得5金3銀的好成績，參加第七屆中國城市運動會奪得2金2銅。以舉重、帆船帆板為龍頭和以高爾夫、拳擊、桌球等為亮點的特色體育運動在?？诘玫娇焖侔l(fā)展；培養(yǎng)的舉重運動員陳雄入選中國奧運會舉重項目的主要備戰(zhàn)隊員，競技體育取得新突破。

　　打好“名城”牌，立足特色創(chuàng)品牌

　　也是在2011年，五公祠、海瑞墓、丘浚墓綜合保護項目列入?？谑兄攸c工程項目，確定了基本修繕保護模式。全市文化遺產(chǎn)保護水平不斷提升，新公布歷史文化建筑331處，推出“公仔戲周周演”等系列非物質文化遺產(chǎn)展演活動，政府投入也不斷加大，保護力度不斷增強，名城招牌日益閃亮。?？谶€積極探索打造精品文化旅游產(chǎn)品，全力打造以騎樓建筑歷史文化街區(qū)為代表的南洋風格特色文化，以五公祠、海瑞墓為代表的貶官和移民文化，以瓊劇為代表的非物質文化遺產(chǎn)，以海南國際創(chuàng)意港為代表的創(chuàng)意文化，以及以冼夫人文化節(jié)為代表的民俗文化，且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　徐濤認為，文化是思想領地和精神家園，更是信仰依歸和創(chuàng)造源泉。對于?？诙?，文化就是核心競爭力和形象品位所在，決定著城市發(fā)展的品質。就?？诙?，文化發(fā)展已不僅是單一職能部門的作為，更需從思維上、觀念上、定位上提升文化地位，從體制、機制、平臺和產(chǎn)業(yè)上建立起以“融合發(fā)展”為標志的“大文化”格局，形成全社會的文化自覺和文化自信，取得“文化興市”的社會效益和經(jīng)濟效益。為實現(xiàn)上述目標，?？趹浴叭诤稀睘榧~帶和手段，抓好“修內功”和“走出去”。“修內功”即進一步完善文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制度、政策和平臺建設，“走出去”即打品牌、促產(chǎn)業(yè)、出效益。

　　徐濤說，“十二五”時期，是文化大發(fā)展大繁榮的黃金時機，?？趹ζ平狻靶?、少、散、弱”等問題，在文化事業(yè)上補缺、盤活、做精，在文化產(chǎn)業(yè)上轉型、升級、做強，既展現(xiàn)“歷史文化之魂”，又突出“地域文化之韻”；既促進“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，又塑造“城市形象”，打造文化強市。為此，海口將完成六件大事：一是打造文化融合發(fā)展的基礎平臺；二是打造城鄉(xiāng)半小時公共文化服務圈；三是打造一批文化產(chǎn)業(yè)龍頭品牌；四是打造一批知名的文體活動品牌；五是打造一批精品文化旅游產(chǎn)品；六是打造一支高素質的文化人才隊伍。

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