?？诰W6月29日消息（記者 李坤東 見習記者 陳小萍 通訊員 王秀美）近幾年來，在市委市政府、市交通局的正確領導下，?？谑泄步煌偣驹谛乱粚妙I導班子的帶領下取得了顯著的社會效益和經濟效益，打造了一支政府放心、百姓滿意的公交隊伍，為廣大市民提供了一個全新的乘車環(huán)境，解決了部分下崗職工再就業(yè)問題，受到政府、市民和職工的一致好評，為公交行業(yè)樹立了好榜樣。

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　　發(fā)展篇章：60年的公交路

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　　從1951年成立至今，?？谑泄步煌偣荆ㄔ？谑泄财嚬荆┰诔鞘泄步煌ǖ拿裆飞戏€(wěn)步走來，這一走就是60載。它見證海口乃至海南的公交發(fā)展史，經歷了?？诠残袠I(yè)的每個時期，籌謀著未來海口公共交通事業(yè)的美好藍圖。

　　作為?？跉v史最為悠久的國有公交企業(yè)，市公共交通總公司順應改革步伐、與時俱進。尤其是新一屆領導班子成立后，公司不斷擴大生產規(guī)模，先后將市區(qū)主干線上的車輛全部更新為高檔、環(huán)保、豪華型的空調大巴車，同時在?？谑袇^(qū)率先開通兩條夜班公交專線、啟用新能源公交車試用運行。

　　另外，公司致力于公交車智能化、信息化建設，強力推進公交智能化管理在公交企業(yè)中的應用。自2007年起，總投資100多萬元，建立起公交區(qū)域網，設立?？诠豢偣揪W站。同時，運用高科技手段對企業(yè)內部進行規(guī)范化、數字化、科學化全方位管理，在海口城市公交行業(yè)中率先采用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)。同時，認真落實科學發(fā)展觀“以人為本”的服務，共投入近1萬元資金完成對公司服務熱線的升級改造。2010年9月，公司與中國電信合作，運用電話網、移動網、互聯(lián)網融合優(yōu)勢，在海口率先啟動智能調度示范運行系統(tǒng)。

　　今年初，公司緊扣“服務創(chuàng)新”的主題，堅持服務企業(yè)自身發(fā)展、服務市民出行需求、服務社會經濟發(fā)展，出臺了一系列便民措施。一是以嚴格管理和強力整治為抓手，實現(xiàn)公交車違規(guī)次數同比下降20%以上，全年公交車違規(guī)次數同比下降不少于50%的整治目標開展工作；二是面向社會公開征集“公交監(jiān)督員”，通過多種形式，進一步深化行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

　　改革新篇：“一大六小”打造“新公交”

　　任何企業(yè)都難免遭遇發(fā)展過程中的瓶頸，尤其是國有公交企業(yè)，如何更好地適應市場競爭，成為了各界關心的焦點。

　　市公共交通總公司同樣面臨這樣的難題。為了解決國有公交企業(yè)面臨的種種難題，深化企業(yè)內部改革，提高市場競爭力和企業(yè)的生存能力，走自主創(chuàng)新之路。去年9月，新成立的?？谑泄步煌偣驹O立董事會，以魏天明為首的新一屆領導班子勵精圖治，開拓創(chuàng)新，推動了新一輪的改革。隨后，魏天明董事長、王金榮總經理一行前往桂林和株洲兩地公交企業(yè)進行考察學習。為深入學習桂林公交運營模式，公司還組成由公司領導、各部門負責人及業(yè)務骨干共28人學習考察團，前往桂林公交集團學習取經。學習回來后，總公司召開總結大會，通過交流學習心得，借鑒行業(yè)先進經驗，并制定出公司發(fā)展規(guī)劃。

　　2011年新春伊始，公司開始進行以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟繕说慕洜I體制調整工作，以“一大六小”模式打造“新公交”，細化專業(yè)經營板塊運作?！耙淮蟆睘楹？谑泄步煌偣?，“六小”分別為?？诔前涂瓦\有限公司、?？诔呛涛飿I(yè)服務有限公司、?？诔菚N汽車維修有限公司、?？诔穷Ｐ畔⒖萍加邢薰?、?？诔擒帍V告?zhèn)髅接邢薰尽⒑？诔怯殉鲎廛囉邢薰尽?/p>

　　魏天明董事長表示，公司以“服務市民、奉獻社會”為企業(yè)宗旨，推行“以人為本”的經營理念，傾力打造溫馨和諧公交，不斷提升企業(yè)的“新品牌”、“新形象”，把公交真正辦成政府的便民線、連心線，不僅讓黨委政府放心，更讓市民游客滿意。

　　公司歷史及概況

　　?？谑泄财嚬臼呛？谑幸患乙?guī)模最大的國有公交企業(yè)。始建于1951年6月。當時，僅有１條線路（?？谥粮牵?，２輛貨車改裝的木制車廂蒸氣公共汽車，員工12人。建省后，公司發(fā)展迅速，市公交公司現(xiàn)已發(fā)展成為?？谑谐鞘泄积堫^企業(yè)。2010年9月26日，經海口市交通局批準，?？谑泄财嚬靖麨椤昂？谑泄步煌偣尽薄?/p>

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　　?？谑泄步煌偣緲嫿蠼洜I板塊

　　2011年新春伊始，公司舉行經營模式調整動員大會，確定經營模式調整思路，以改變旗下資產粗放型管理的現(xiàn)狀，設置相對精細的管理單元。

　　?？诔前涂瓦\有限公司：

　　公司為企業(yè)經營主業(yè)，即專營城市公交客運業(yè)務。擁有運營線路22條，車輛394臺，人員1003人。設置３個職能部室：行政人事部、運營管理部、安全技術部；下轄３個營運分公司。

　　?？诔呛涛飿I(yè)服務有限公司：

　　公司為企業(yè)經營模塊第二大公司，人員502人，95%以上屬公司老職工。設置辦公室、場站管理部、安全保衛(wèi)部、物業(yè)管理部、點鈔中心、業(yè)務經營部六個管理部門。主要業(yè)務范圍涵蓋物業(yè)管理，場站管理，保潔服務、房屋、水電及附屬設施維修，內外安全保衛(wèi)，餐飲服務，清點零鈔等管理。

　　?？诔菚N汽車維修有限公司：

　　公司實行運營與維修分開，形成細化管理，獨立核算，減少庫存物資占用資金，降低燃油和車輛配件采購成本，確立專業(yè)分工協(xié)作相結合的車輛維修體系，提高維修質量、廠房、設備、人員等各類資源利用率。

　　海口城睿信息科技有限公司：

　　公司主要負責整合智能公交調度系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的充分利用，推進公交“一卡通”工程，實現(xiàn)管理向科學化、智能化方向發(fā)展的現(xiàn)代公交目標。

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　　收回公司所有外包公交車體廣告業(yè)務為自主經營，利用公交媒介資源，擴大公司資金增收來源。同時做好開拓新業(yè)務，如窗內貼廣告業(yè)務、LED廣告業(yè)務等。

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　　開發(fā)城市公共交通新領域，尤其是出租市場，逐步增加公司運營實力，加大收入。