公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)選拔，避免了“閉門蹉商”可能滋生的不正之風(fēng)。 王輝 攝

　　?？诰W(wǎng)5月20日消息??在經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的等待之后，昨日（19日），廣東省航運(yùn)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理車持強(qiáng)、省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理白濤終于得到了官方消息。他們從25名報(bào)名者中脫穎而出，將分別被任命為省粵旅集團(tuán)有限公司總經(jīng)理和省二輕工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理。3月11日啟動(dòng)的廣東省屬國(guó)有企業(yè)總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)選拔，宣告塵埃落定。

　　這是我省首次競(jìng)爭(zhēng)選拔省屬國(guó)有企業(yè)總經(jīng)理，創(chuàng)造了廣東國(guó)企干部選拔制度改革的歷史。《南方日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家跟蹤了整個(gè)過(guò)程。

　　“玻璃房里的賽馬”史無(wú)前例

　　此次競(jìng)爭(zhēng)選拔活動(dòng)被稱為“玻璃房里的賽馬”，在廣東堪稱史無(wú)前例?！百愸R”共設(shè)定了三輪差額選拔。

　　第一關(guān)，是“多進(jìn)五”。在群眾評(píng)價(jià)和民主推薦后，根據(jù)選手們這兩項(xiàng)的綜合成績(jī)，每個(gè)職位挑選5人進(jìn)入下一競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)。群眾評(píng)價(jià)在選手所在企業(yè)內(nèi)部員工中展開(kāi)；民主推薦則由省屬企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理和省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員這些外部人來(lái)完成。內(nèi)部人是了解選手的“知情人”；而外部人則是對(duì)挑選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最有發(fā)言權(quán)的“內(nèi)行人”。這種內(nèi)外結(jié)合的方式使15名選手在這一關(guān)止步。

　　第二關(guān)，是“五進(jìn)二”。10位選手要參加能力測(cè)試，先赴企業(yè)調(diào)研并撰寫調(diào)研報(bào)告，然后進(jìn)行面試。根據(jù)調(diào)研報(bào)告和面試成績(jī)，每個(gè)職位按1：2的比例確定差額考察的對(duì)象。這一關(guān)，又有6人被差額淘汰。

　　第三關(guān)，是“二選一”。每個(gè)職位有2名考察對(duì)象，根據(jù)考察情況進(jìn)行差額醞釀，結(jié)合心理素質(zhì)測(cè)評(píng)情況，每個(gè)職位最后確定1名任職人選。

　　從最初的25人到最終的2人，三個(gè)“關(guān)口”全程差額。

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　　程序夠陽(yáng)光，輸了也服氣

　　參與省二輕工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理職位競(jìng)爭(zhēng)，最后再“2進(jìn)1”環(huán)節(jié)失利的省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理葉列理說(shuō)：“這次競(jìng)爭(zhēng)選拔程序簡(jiǎn)練，整個(gè)過(guò)程都很嚴(yán)密，結(jié)果公正。雖然被差額淘汰了，但我服氣。”

　　國(guó)企干部人事制度改革是國(guó)企改革的焦點(diǎn)。1983年5月，蛇口工業(yè)區(qū)率先徹底打破干部終身制，奏響中國(guó)干部人事制度改革的先聲。此次競(jìng)爭(zhēng)選拔是廣東在國(guó)有企業(yè)干部人事制度改革上的又一重要探索。

　　專家點(diǎn)評(píng)

　　實(shí)現(xiàn)重大突破　每個(gè)環(huán)節(jié)都出新

　　廣東首次競(jìng)爭(zhēng)選拔省屬國(guó)企正職博得了眾多專家的贊揚(yáng)。

　　中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院教授陳天祥表示，群眾評(píng)價(jià)和民主推薦解決了干部選拔公平性問(wèn)題?！斑^(guò)去，有些地方選拔干部，僅由黨委部門閉門磋商，可能滋長(zhǎng)用人的不正之風(fēng)，而廣東讓企業(yè)內(nèi)部員工和其他國(guó)企老總來(lái)投票則克服了這一問(wèn)題。”他還認(rèn)為，此次選拔用時(shí)兩個(gè)多月，設(shè)置了很多環(huán)節(jié)，能夠更充分地了解競(jìng)選人。

　　此次選拔的科學(xué)性也實(shí)現(xiàn)了重大突破。華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)吳克昌認(rèn)為，為了確保選拔的公平性，選拔干部時(shí)常采取筆試的形式?！肮P試是一種知識(shí)性評(píng)比，這往往讓一些善于考試的人勝出，而他們的實(shí)踐水平不一定強(qiáng)，造成人選與崗位不匹配?！比缃瘢瑥V東讓競(jìng)選人參加調(diào)研并撰寫調(diào)研報(bào)告，根據(jù)調(diào)研報(bào)告和面試成績(jī)確定差額考察對(duì)象，等于是把考場(chǎng)搬到了現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中更容易考察競(jìng)選人的實(shí)踐能力。此外，讓國(guó)企老總給他們打分，做到了內(nèi)行選內(nèi)行，這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。

　　國(guó)企是企業(yè)，但與私營(yíng)企業(yè)又不一樣。它既要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，又要確保國(guó)有企業(yè)社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)。因此，國(guó)企干部的道德水平顯得尤為重要?！拔覀凕h選拔干部要求德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，廣東此次選拔很好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)?！眳强瞬f(shuō)，把競(jìng)選人的廉政報(bào)告交給中層干部閱評(píng)，將他們的財(cái)產(chǎn)情況公之于眾，給大家了解他們的道德情況提供了一種非常有效的渠道。

　　現(xiàn)場(chǎng)

　　自我推銷五分鐘

　　包括車持強(qiáng)和白濤在內(nèi)的25位來(lái)自省屬國(guó)企的報(bào)名者經(jīng)資格審核進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)。要想最終勝出，他們必須通過(guò)三輪差額比選，取得成功，最后“奪關(guān)舉旗”的，就只有2人，有點(diǎn)殘酷。

　　“如果給你五分鐘，你要怎樣推銷自己，獲得臺(tái)下評(píng)委的認(rèn)可？”

　　這是選手們?cè)谑倨髽I(yè)總經(jīng)理民主推薦大會(huì)上曾經(jīng)面臨的考驗(yàn)。

　　“復(fù)習(xí)了幾何，考的卻是代數(shù)”

　　3月22日上午9時(shí)，省委組織部招待所一樓會(huì)議廳座無(wú)虛席，廣東省競(jìng)爭(zhēng)選拔省屬企業(yè)總經(jīng)理民主推薦大會(huì)在此召開(kāi)。包括車持強(qiáng)的16名候選人圍繞省粵旅集團(tuán)總經(jīng)理一職展開(kāi)角逐，而白濤等9名候選人則為省二輕工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在民主推薦大會(huì)上，他們有一個(gè)共同的演講題目———“我當(dāng)總經(jīng)理有什么優(yōu)勢(shì)”。

　　而他們當(dāng)中的幸運(yùn)者將有望按1：5的比例進(jìn)入下一輪的能力測(cè)試。

　　“這個(gè)題目，有點(diǎn)兒讓人找不著北。就像中學(xué)生參加高考，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)了解析幾何，卷子上壓軸的卻是一道代數(shù)題?！庇腥诵ΨQ。

　　還有人撓撓頭、一臉的嚴(yán)肅，“這個(gè)題看著簡(jiǎn)單，要想答好，讓人留下印象不容易。而不能給人留下印象，哪里可能脫穎而出？不留下笑話就不錯(cuò)了！”

　　由于每人演講不能超過(guò)五分鐘，幾乎所有候選人都必須在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)想好怎樣利用好每一個(gè)詞、每一個(gè)聲調(diào)、每一秒來(lái)推銷自己。

　　究竟誰(shuí)能在這一環(huán)節(jié)勝出？他們的命運(yùn)掌握在臺(tái)下的48名“選民”手中。這些“選民”是省屬國(guó)有企業(yè)的董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理，省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員。為了讓“選民”全面了解候選人，省委組織部將他們的簡(jiǎn)歷現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)。

　　“這個(gè)題就是考競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。一個(gè)人只有充分認(rèn)識(shí)自己才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，擔(dān)任重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部?！笔∥M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　都不是新手，上臺(tái)同樣心虛

　　主持人幽默地提醒“選民”：“過(guò)一次堂，他們要準(zhǔn)備好長(zhǎng)時(shí)間，都很緊張，無(wú)論講得好不好，你們都鼓掌鼓勵(lì)一下，否則，他們心里會(huì)很虛?！?/p>

　　“以我的人文素養(yǎng)、社會(huì)閱歷和道德水平，我能夠勝任這一職務(wù)。”第一個(gè)上臺(tái)演講的是粵旅集團(tuán)副總經(jīng)理李亞平，他講述了自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)理念以及對(duì)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃。在演講結(jié)束時(shí)，他用洪亮的聲音說(shuō)：“我相信思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，人生若有一個(gè)舞臺(tái)，就應(yīng)該演好自己的角色。反之，如果沒(méi)有勝出，做一個(gè)好觀眾，我想也未嘗不是好事。”生動(dòng)的比喻贏得臺(tái)下熱烈的掌聲。

　　候選人演講完畢后，主持人提醒“選民”，在投票時(shí)不要交流，“這是紀(jì)律”。此外，如果“選民”發(fā)現(xiàn)有人有拉票等違紀(jì)行為，也可在推薦票上舉報(bào)。（周志坤　雷輝）